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SAS des Produits augé roger

“Les loups ne se mangent pas entre eux”

“Assureurs contre assuré”

COMMENT MMA ET AXA S’ORGANISENT POUR NE PAS INDEMNISER LOYALEMENT
EXEMPLE : LES DEUX SINISTRES DE L’ENTREPRISE SAPAR ET L’ANÉANTIR

Le sinistre construction de 4 500 m2

1997 à 2000 : MMA retarde les réparations.

9 février 2000 : MMA est condamné à verser une provision.

21 février 2000 : un incendie favorisé par les dégradations du sinistre construction ravage l’entreprise.

25 février 2000 : MMA assigne SAPAR en restitution de la provision + intérêts.

29 juin 2000 : SAPAR est condamnée à restituer la provision.

Aujourd’hui : un sinistre et ses nombreuses conséquences jamais indemnisés reste totalement à la charge de l’assuré.

Le sinistre incendie de 6 000 m2

21 février 2000 à 11 h 30 : Incendie favorisé par la dégradation de l’isolation ravage totalement les bâtiments SAPAR.

21 février 2000 : AXA échafaude un réquisitoire d’incendie volontaire.

23 février 2000 : MMA nie être assureur de SAPAR.

2000 à ??? : MMA-AXA coordonnent leurs actions contre SAPAR.

Aujourd’hui : Les obstacles dressés par MMA et AXA n’ont jamais permis un retour en activité de l’entreprise centenaire qui a tout perdu.

LES CONSEQUENCES SUR LES FEMMES ET LES HOMMES DE L’ENTREPRISE
Licenciement des employés, cadres, dirigeants 14 mars 2000 : l’Inspecteur du Travail indique, lors d’une réunion avec le personnel « si il y a arrêt d’activité, la rupture du contrat de travail sera considérée – cas de Force Majeure – entrainant le non paiement d’indemnités ».

21 février 2000 à fin août 2021

les dirigeants se licencient sans indemnités, ne retrouveront pas d’emploi, pertes de salaire, perte du patrimoine professionnel, assurent la défense des intérêts de l’entreprise depuis 21 années.

Perte du lien

27 mars 2000 : Les hommes et femmes employés depuis + 30, 28, 26, 23,18, 15 années et plus récemment dans l’entreprise. Des conséquences particulièrement lourdes pour certain un drame, beaucoup ont souhaité en vain la reconstruction du site, il n’y a pas de travail dans la spécialité sur le bassin d’emploi, certain ont du changer de région, accepter des baisses de salaire, changer d’activité, d’autres n’ont pas pu migrer dans une autre région parce que cela implique la vente du logement la perte d’emploi du conjoint, trois années après licenciement beaucoup n’avaient pas retrouvé un emploi, d’autres, contraint, se sont engagés dans une formation professionnelle. Un gâchis, beaucoup de souffrance.

Pertes sociales

Licenciement de 70 employés en CDI faisant vivre 250 personnes auxquels s’ajoutent 30/40 intérimaires 5 mois par an.
58.000 salaires distribués de 1928 à 2000. Depuis 2001 = 0
115 M€ de masses salariales créer de 1975 à 2000. Depuis 2001 = 0
Destruction de 25.000 salaires (projection 2000 à 2014)
60 à 80 M€ de masse salariale non distribuée (projection 2000 à 2014)